ваш надёжный цифровой партнёр в мире бизнес-коучинга

Международная программа Менторинг в бизнесе и не только CCE ICF

... Выберите дату для просмотра событий
11
июн.
Обучающая Программа
Организатор: Международный центр коучинга SLAcademy

Данная информация не является рекламой

3 преподавателя
Принять участие
Бизнес коучинг
Включает практику, вебинары, раздаточные материалы и супервизию.

ДЛЯ КОГО:

-HR-профессионалов;
-руководителей и лидеров, которые выполняют роль наставника;
-для тех, кто ищет дополнительное развитие своих профессиональных навыков ведущих к достижению результатов компании и роли вклада в других людей;
-для тех, кто хочет быть ментором в бизнесе, создавать систему эффективного менторинга в организации по международным стандартам;
-для тех, кто хочет работать индивидуально с менти или в групповом формате;
-для тех, кто готов изучить и перенимать лучший международный опыт менторинга.

ВЫ ИЗУЧИТЕ:

-Чем отличаются менторские отношения от коучинга и других видов профессиональной поддержки;
-Инструменты и компетенции ментора, включая:
составление индивидуального плана развития менти
создание сильного контракта на менторинг
программы действий менти
поддержки эффективного фокуса менти
ловушки мышления, которые снижают результативность менторинга
модели менторинга и дорожную карту менти
изучите инструменты менторинга;
-Научитесь давать профессиональную обратную связь, от которой вырастают крылья и мотивация идти дальше.

ПРОГРАММА КУРСА:
Этот курс состоит из 8 блоков - 5 уроков, 2 групповых менторинга и 1 супервизия.

Первый блок посвящён теме миссии и роли ментора. В рамках этого блока мы разберёмся с теми ценностями, той идентичностью, которой ментор и работает. Кто развивает, какие ценности он транслирует, и ради чего большего он это делает. Ментор - это человек, который сам привержен росту, развитию. Какие ценности помогли ему прийти к успеху? Куда он идёт, и какие ценности позволяют ему не останавливаться и двигаться в этом направлении, отдавая другим людям своё время?

Второй блок касается этики. Мы затронем философию менторинга, потому что менторинг невозможен без философии. Вы скоро увидите сами, что менторинг - это не только компетенции, но и личность самого ментора, его верования и убеждения, проявленные в решениях и поступках.

Третий и четвёртый блоки посвящены ключевым навыкам ментора и менти. Здесь мы обсудим ваши цели развития, вы посмотрите, как можно составлять эффективный план развития для своего менти. Побудете в роли ментора и менти друг для друга.

В пятом блоке мы рассмотрим весь инструментарий ментора и обратим внимание на важную компетенцию - сила прямой коммуникации и обратной связи. Сила менторинга заключается именно в диалогах. Если вы уже знакомы с компетенциями коуча, то вы понимаете, что компетенция Сила прямой коммуникации важная, но она одна из необходимых компетенций ментора. Активное слушание и прямая коммуникация в менторинге входят в тройку ведущих компетенций. Как давать рефлексивную обратную связь, запускающую развитие, размышление, саморефлексию, как выстраивать прямую коммуникацию в партнёрстве, как недирективно делиться своим мнением, чтобы не подавить инициативу менти, а помочь посмотреть на ситуацию другими глазами?

Шестой блок - групповой менторинг этой программы предполагает, что вы будете выступать в роли менторов, мы попробуем подобрать интересные пары менторов и менти. Вы будете заключать контракт с менти и получать обратную связь от всей группы и от наставников курса, ваших менторов, по поводу проявления компетенций на тему заключения контракта. Групповой менторинг позволит вам на деле проявить эти компетенции и понимать, как организован процесс заключения контракта на менторинг. Сильный контракт - половина успеха менторинга. В 80% случаев менти, при наличии сильного контракта, в течение года могут не обратиться к ментору, потому что в контракте прописано всё, что необходимо - от измеримых результатов до возможностей, вариантов того, как эти результаты можно получить. Именно такой контракт мы с вами попробуем научиться заключать.

Седьмой и восьмой блоки - заключительные встречи - это групповой менторинг и групповая супервизия.

РЕЗУЛЬТАТЫ:

-Освоите структуру проведения встреч, разговора и навыки недирективной коммуникации в менторинге;
-Поймете, как эффективно развивать потенциал сотрудников и управлять ответственностью в отношениях ментор-менти;
-Интегрируете навыки профессиональной обратной связи высокого качества в свою деятельность;
-Повысите свою эффективность в решении профессиональных задач, связанных с управлением людьми;
-Будете проводить коучинговые диалоги и ментор-сессии по международным стандартам;
-Сможете выстраивать отношения в формате партнерства и использовать эти навыки в личной жизни;
-Усилите универсальные навыки самокоучинга и саморефлексии, способствующие личному развитию;
-Выйдите на другой уровень мастерства как ментор.

Международный сертификат 24 часа ССЕ ICF и возможность пройти практику в качестве ментора для руководителей некоммерческого сектора (НКО).


Данная информация не является рекламой