Международная программа "Executive coaching" ACSTH ICF

Международная программа «Executive coaching» - это программа для специализации в Executive-коучинге.

Executive-коучинг находится на стыке коучинга и менторинга, коучинга и тренинга, коучинга и бизнес-консультирования. Программа отвечает потребности в понимании, как осуществлять Executive coaching по международным стандартам, в обучении современным инструментам и подходам для решения актуальных запросов Executive-клиента.

В данной программе уникальный состав тренеров. Учитесь у мастеров - практиков!

ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА?
- HR-профессионалов
- T&D специалистов
- Коучей, планирующих работать в сфере Executive-коучинга
- Бизнес-коучей, желающих получить специализацию для работы с первыми лицами организаций

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
- Ясное понимание компетенций Executive-коуча
- Изученная технология менторинга для работы с бизнес-клиентами.
- Освоенная компетенция Executive-коуча – переключение между методами во время сессии.
- Изученные инструменты Executive-коуча для работы с ключевыми запросами клиентов.
- Знакомство с современными направлениями в Executive-коучинге.
- Понимание процедур, используемых в практике западных и российских компаний от этапа знакомства до обратной связи.
- Бизнес-практика с реальными клиентами.
- Понимание, как строить и продвигать свой бренд Executive-коуча.
- Международный сертификат ACSTH ICF.
- Российский сертификат Национальной федерации профессиональных менторов и коучей.

ПОЧЕМУ СТОИТ УЧИТЬСЯ НА ЭТОЙ ПРОГРАММЕ?
1. Международные и российские компетенции Executive-коуча.
Обучение на программе построено по международным и российским компетенциям Executive coaching. Это означает, что вы получите системное международное профессиональное понимание Executive coaching и сформируете умения Executive-коуча.
Компетенция ментора и технологии менторинга в бизнесе.
В программу Executive coaching включен блок международной сертифицированной программы «Менторинг в бизнесе». В результате вы будете уметь проводить ментор-сессии по международным и российским стандартам, использовать современную модель менторинга, которая применяется во всем мире. Executive-коуч умеет использовать технологию менторинга в своей работе, и это его сильная сторона.
2. Эклектика в сессии.
Во время обучения Вы освоите компетенцию переключения между методами: коучинг, тренинг, менторинг, консультирование, ролевые игры, обратная связь.
3. Современные направления в Executive-коучинге.
Вы изучите и освоите современные направления, которые используются в Executive-коучинге.
• Коучинг эмоциональной эффективности;
• Аксеологический коучинг;
• Поведенческие изменения с senior executives;
• Коучинг «сложных» руководителей.
4. Инструменты для развития компетенций Executive.
Освоите практические, современные инструменты Executive-коуча для работы с запросами в развитии компетенций Executive-клиента:
• лидерство;
• навыки принятия решений;
• гибкость в разных стилях управления;
• стратегическое мышление;
• публичные выступления;
• управление эмоциями и поведением (изменение реагирования, поведения в определенных ситуациях);
• коммуникация;
• изменение мышления в меняющемся мире.
И решения запросов:
• Видеть себя более осознанно: точное самосознание в лидерах тесно связано с организационной эффективностью и прибыльностью.
• Видеть других более четко: лидеры сталкиваются с проблемами из-за их неточной оценки окружающих.
• Встроить новые способы реагирования. Маршал Голдсмит, пожалуй, самый известный Executive-коуч в USA, написал книгу под названием «То, что привело вас сюда, не приведет вас туда».
• Осознание и использование существующих сильных сторон.
• Строить более продуктивные отношения: лидеры могут резко ограничить свою эффективность, только желая или имея возможность строить прочные отношения с определенными типами людей.
• Достигать того, чего хотите: это основа эффективного взаимодействия с Executive-коучем. Лучше понять ваши цели и мечты, а также то, что вы способны сделать для их достижения. Ваш новый уровень!
• Чтобы стать выдающимся, потребуется еще немного!
• Карьерные запросы: что дальше, что хочу, как…
• Переход на новую, более высокую, должность и хотели бы получить поддержку в этот критически важный
• «Большой опыт ведения бизнеса, но я пренебрегал своим личным развитием»
5. Только практические рекомендации.
Получите рекомендации, процедуры, используемые в практике западных и российских компаний от этапа знакомства до обратной связи.
TOOL KIT «Бери и делай» по ведущим инструментам программы.
6. Двойная сертификация
Международная + российская
Российская сертификация. В России HR-заказчики сотрудничают с Национальной федерацией профессиональных менторов и коучей, которая предлагает детально описанные Компетенции Executive-коуча, разработанные вместе с представителями HR-сообщества. Это означает общее верное понимание процессов Executive-коучинга и ориентацию на заказчика. В ситуации непредсказуемого развития экономики России и постоянного совершенствования международных стандартов российская сертификация - это то, что связывает коуча, заказчика и executive.
Международная сертификация - это констатация факта о том, что вы проходили обучение по международной программе, аккредитованной в Международной федерации коучинга, а освоенные вами компетенции соответствуют международным стандартам и применяются Executive-коучами во всем мире.
7. Возможность подготовки к MCC ICF.
Программа включает тему обучения «Стиль коуча MCC для Executive-коучинга». Если у вас есть амбиции стать МСС, то вы сможете узнать тонкости коуч-сессий MCC, что поможет вам при сертификации.
8. Западные тренеры.
В команду преподавателей программы входят Западные преподаватели Executive-коучинга, опытные в Executive coaching.
9. Карьера и продвижение Executive-коуча.
Менторский разговор о том, как создается карьера executive-коуча, как строится продвижение профессионала в России и на западе: секреты, опыт, ошибки, советы, негласные правила.
10. Взгляд заказчика на Executive-коуча.
Общение с потенциальными заказчиками в формате группового менторинга. Вы сможете задать вопрос и узнать, по каким критериям организации выбирают коучей для своих руководителей (на основе опыта HRD крупных компаний).
11. Практика с реальными клиентами.
У вас будет возможность провести 2 – 3 сессии с бизнес-клиентами и отработать знания, полученные на программе.
12. База Executive-коучей для потенциальных Заказчиков.
Лучших выпускников программы мы включим в базу коучей Университета для дальнейших рекомендаций при запросе корпоративных клиентов на коуч-сопровождение.
13. Удобство обучения – все материалы в одном месте и всегда доступны.
Мы одна из самых современных и технологичных площадок в сфере обучения коучингу в России. У вас будет доступ к библиотеке материалов + международные ресурсы Executive coaching. Вы легко сможете воспользоваться этими ресурсами как на компьютере, так и в мобильном приложении.
14. Возможность учиться у Мастера.
Большую часть программы будет вести Александра Прицкер, executive-коуч с 10-летним стажем, руководитель группы по разработке компетенций и профстандартов по executive-коучингу в России. После обучения у Александры, все студенты сильно развиваются в профессии. Сильные стороны Александры Прицкер как преподавателя: системность, просто о сложном, вдохновение и понимание сути, фокус на практичность и обучение «с удовольствием».
Александра первопроходец в коучинге и менторинге России (автор первых российских программ, аккредитованных в ICF). Как сказал один из студентов - «МАТЬ коучинга». У вас эксклюзивная возможность, т.к. Александра ведет новую программу не больше 2 раз, а потом передаёт её тренерам. У вас есть возможность подпитаться «живой энергией» и быть учеником автора.
15. Сопровождение каждого студента.
Программу будет сопровождать куратор группы и у каждой подгруппы будет ассистент программы.

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
20 встреч в онлайн-формате – 1,5 часа
14 наблюдаемых практик в мини-группах
2 практики с бизнес-клиентами
Письменный тест

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ:
- Лекции
- Реальные кейсы
- Демо-сессии
- Практика с бизнес-клиентами

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ ПРОГРАММЫ:
Статьи и встречи о практике с коллегами Executive-коучами и с HR-заказчиками
Записи вебинаров в доступе во время обучения и 6 месяцев после завершения
Статьи и выдержки из лучшей литературы по этому вопросу
Опросники промежуточных результатов обучения, освоения ведущих инструментов и тем.
TOOL KIT «Бери и делай» по ведущим инструментам программы:
+ Инструменты развития - описанная технология;
+ Запись демо-сессии применения инструмента;
+ Транскрибация применения инструмента с клиентом;
+ Чек-лист для самопроверки умения практиковать инструмент;
+ Лист обратной связи для клиента;
+ Итоговый тест: на понимание инструмента;
+ Списки книг: поддержка для клиента.