4 важных навыка для лидеров и команд в конкурентном преимуществе перед ИИ
Коучинг
Время чтения: 4 минуты
Исследования говорят, что 40% глобальной рабочей силы на развивающихся рынках в течение следующих трех лет должны будут освоить новые навыки или переквалифицироватся из-за ИИ — искусственного интеллекта. Лично я уверена, что спустя несколько лет в вакансиях будет написано: «Обязательное умение работать с Word, Excel и ChatGPT».
Избежать взаимодействия с искусственным интеллектом нам уже, как показывают последние достижения в науке, не удастся. Как коучинг может помочь руководителям подготовиться к этому, избавиться от тревоги перед «неопределенностью» и настроить команду?
Подружиться с нейросетью
Время диктует быть гибкими, легко ориентироваться в потоке информации и быстро принимать решения. Управленцы и их команды должны быть уверены в себе и спокойны, чтобы решать стратегические задачи. Искусственный интеллект, предлагая эффективность и точность, все больше внедряется в нашу жизнь, вытесняя человеческий ресурс.
Коучам важно поддержать и помочь руководителям увидеть, как использовать возможности ИИ себе на пользу, увеличивая при этом эффективность своих команд. Не исключаю, что вам захочется поразмышлять над тем, как ИИ может стать полноценным членом проектной команды какого-нибудь бизнеса и какой именно ролью он может быть наделен. Вуаля, все понятно и неопределенности нет.
Что почитать о бизнес-коучинге и развитии, какие мероприятия посетить, кто есть кто на рынке коучинга России? Подписывайтесь на нашу группу во «ВКонтакте», чтобы узнать больше.
ИИ постоянно обучается. А вы?
Не ново, что в конкурентном преимуществе важно непрерывное развитие. Мы, бизнес-коучи, можем помочь лидерам и командам усилить навыки, которые позволят не конкурировать, а подружиться с автоматизированными системами. О каких же навыках идет речь?
Креативность
Она рождает новые идеи и инновационные решения. Лидерам важно через взаимодействие с коучем научиться видеть из других ракурсов, а также находить нестандартные подходы. Тогда они поймут, как использовать ИИ как свой дополнительный ресурс и стать эффективнее.
Межличностные навыки
Лидеры должны быстро прокачивать межличностные навыки: коучинговое взаимодействие развивает эмпатию, способность вдохновлять и мотивировать свою команду: то, чего не может ИИ.
Критическое мышление
Лидеры должны уметь анализировать, решать проблемы, которые требуют критического мышления и интуиции, в то время как ИИ может выполнить задачи, основанные только на конкретных алгоритмах. Коуч может помочь развить системное мышление, а также научить клиента видеть себя, свою команду со стороны.
Навыки обучения и обновления знаний
Лидер всегда готов к обучению и адаптации к новым технологиям, изменениям в работе, т.к. ИИ продолжает развиваться и улучшаться. Также и в коучинговом взаимодействии происходит расширение осознанности, картины мира и способов работы в бизнесе.
Сегодня, помогая лидерам развиваться, комбинируя и поднимая на поверхность их лучшие качества, мы можем помочь развивать бизнес и эффективно управлять командами в будущем — в мире, где ИИ станет нашим помощником, а не конкурентом.
Давайте поможем бизнесу поставить самые амбициозные цели и станем комфортным и деликатным проводником на этом пути.
